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Véritable prérequis de l’accompagnement, nous créons un état des lieux précis et transverse de votre situation actuelle.

Afin de construire la trajectoire idéale de votre transformation digitale nous formalisons un état des lieux précis de votre entreprise au regard de vos principaux enjeux. Ce diagnostic est un 1 er  éclairage majeur pour votre prise de décision, il permet de déterminer les axes de réflexion à initier pour construire votre stratégie.

diagnostic

Eclairer votre prise de décision

Nous avons développé une méthodologie d’analyse très précise, basée sur notre retour d’expérience.  Nous rencontrons et interviewons l’ensemble des parties prenantes de votre entreprise en relation avec vos principales problématiques.
Selon vos objectifs, ce diagnostic peut être organisé autour de vos processus métiers votre organisation commerciale, vos parcours clients, votre identité de marque, ou votre communication.

Méthodologie de réalisation de votre diagnostic

Votre diagnostic sera unique. Pour le réaliser, nous vous proposerons une approche méthodologique personnalisée, centrée sur votre problématique.

L’état des lieux sera construit progressivement, par le biais d’entretiens en face à face avec les personnes clés de vos équipes, par l’audit de vos solutions digitales déjà en place, et l’étude de vos ressources documentaires (documentation projet, tableaux de bord, etc).

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Réaliser un benchmark concurrentiel

Selon votre projet de développement, notre diagnostic peut également comporter une étude concurrentielle, permettant ainsi de positionner votre structure, au sein de son marché.

L’étude des concurrents, qu’il s’agisse de concurrents directs, semi-direct, ou bien de sociétés inspirationnelles, permet de prendre du recul sur les bonnes pratiques, les nouveaux usages, et les positionnements existants. Votre diagnostic s’en trouve ainsi renforcé.

Une fois ce diagnostic réalisé, nous pourrons vous accompagner sur l’ensemble des champs d’actions nécessaires :

Bénéfices

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Accompagnement

Sur la base de ce diagnostic, nous pouvons ensuite vous accompagner sur l’ensemble de votre projet et de vos besoins, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels.

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Intégration des équipes

La phase de diagnostic permet d’inclure, dès le démarrage, les équipes au projet, renforçant ainsi leur intégration et initier l’accompagnement au changement.

360degres

360°

Vous bénéficiez d’une vision globale de votre problématique, vous permettant ainsi de sécuriser votre prise de décision.

Un accompagnement en 3 métiers

01

Diagnostiquer

plus

03

plus

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